Gerade im Bereich Immobilien spielt der Faktor Nachhaltigkeit eine immer größere Rolle: Mieter erwarten heutzutage hochwertige, moderne, effiziente Gebäude und Vermieter müssen diesem Anspruch gerecht werden. Durch das Einbeziehen von ESG-Faktoren sorgen wir bei unseren Kunden für sicherere Mieteinnahmen sowie den Werterhalt, oder die Wertsteigerung von Immobilien. Dazu unterstützen wir unsere Kunden mit einer ESG-konformer Objektverwaltung und sorgen so für ein effizientes Property Management. Dafür verfügen wir über umfassendes Fachwissen, erfahrene Experten, zuverlässige Partner, und Digitalisierungslösungen durch den Einsatz innovativer Soft- und Hardware.
Ökologische, soziale und Governance-Faktoren sind auch aus dem modernen Property Management nicht mehr wegzudenken.
Es gibt weltweite und nationale Umweltziele und Richtlinien zu berücksichtigen und die breite Öffentlichkeit nimmt immer mehr Anteil und Einfluss daran. Dadurch rückt die unternehmerische Verantwortung zu ESG immer stärker in den Fokus. Hier unterstützen wir unsere Kunden, zielgerichtet und strukturiert ihre gesteckten Ziele zu erreichen.
ECORE ist eine Initiative, die von Bell Management Consultants sowie von aktuell über 100 der größten Real Estate Investoren, Projektentwickler und Finanzinstitute Deutschlands, vorangetrieben wird. Mit dem ECORE-Scoring wurde ein Standard entwickelt, der Nachhaltigkeit in Immobilienportfolios transparent, messbar und vergleichbar macht. Wir haben uns dem Zirkel der ECORE Solution Partner angeschlossen, um im gemeinsamen Austausch mit anderen Marktteilnehmern für die ECORE Asset-Partner und weitere Mandanten Umsetzungslösungen zu erarbeiten, die dazu beitragen, CO2-Neutralität in Immobilienportfolios bis 2030/ 2045 zu erreichen. Aktuell setzt sich die Gruppe der Solution Partner aus ca. 30 Unternehmen aus unterschiedlichen Dienstleistungsbereichen zusammen. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit!
Wir beraten in vielen Bereichen: Hierbei geht es um Baumaterialien, Technik (Heizung / Klima / Lüftung, Wasseraufbereitung, etc.), die Anzahl der Mieter, deren Medienverbräuche (Strom /Gas/Heizöl/Wasser), Abgasemission (CO2 Ausstoß) als Äquivalent zum Verbrauch und Abfallmengen. Auf Wunsch erfolgt die Erfassung dieser Daten in einem Objektsteckbrief, aus dem sich so ein Jahresbericht für die Immobilie als Nachhaltigkeitsbericht generieren lässt.
Häufig weniger offensichtlich ist die Einbindung von Sozialen-Aspekten in die Überlegungen zur Verwaltung eines Objektes. Aber auch hier bieten wir Ihnen Ansätze zur Optimierung. So können beispielsweise in Verkehrsflächen, Recreation-Areas Ladestationen für Elektroautos oder Abstellmöglichkeiten für die Fahrräder der Mitarbeiter integriert werden, um Ihre Aktionen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz Ihrer Mitarbeitenden zu unterstützen. Mit unserer Abteilung für Home-Staging / Office-Staging bieten wir konkrete Umsetzungsansätze zu diesen Nutzungserweiterungen an.
Als Dienstleistungspartner vieler institutioneller Investoren und deren Kapitalverwaltungsgesellschaften, kennen wir uns mit der Umsetzung nationaler gesetzlicher sowie ethischer Standards bestens aus. Wo es uns möglich ist, unterstützen wir auch die Akquise von Mietern die natürlich den Governance-Standards der Asset Manager entsprechen (z.B. durch die Abfrage von Blacklists). Unsere Handlungsweise wird dabei stets von den ESG-Regularien unserer Mandanten beeinflusst, die wir gemeinsam konsequent und partnerschaftlich umsetzen.
Gemeinsam mit unserem Partner Westbridge Advisory ist es uns gelungen für ein Portfolio von sieben Büroimmobilien durch Umstellung auf CO2 neutralen Strom-/Gasbezug jährlich rund 2200 Tonnen CO2 für Erdgasverbrauch und rund 2300 Tonnen CO2 für Stromverbrauch einzusparen. Durch den neuen Vertrag werden in den nächsten drei Jahren, mit Hilfe des HEICO-ESG-Phasenplans erhebliche Energiekosten eingespart! Das kann sich sehen lassen … Und Ihnen können wir auch helfen Kosten zu sparen!
Mit unserer strukturierten Arbeitsweise, streng nach den Richtlinien und jeweiligen Produktvorgaben, sind wir in der Lage in unserem HEICO ESG-Phasenplan wichtige Schritte, kurz-, mittel- und langfristig für unsere Kunden hin zu einem ESG-konformen Property Management umzusetzen. Zuerst analysieren wir für Sie alle Daten aus den Verbräuchen, Prüfen die vorhandenen Anlagen und empfehlen anschließend Maßnahmen und Möglichkeiten zur Optimierung – und natürlich begleiten wir Sie auch bei deren Umsetzung.
In unserer eigenen Handlungsweise und auch in der eigenen Nutzung unserer Büroimmobilien berücksichtigen wir ESG-Faktoren, bzw. machen diese transparent. Auch wir achten selbstverständlich auf Energieeffizienz, vermeiden Abfälle wo es möglich ist und schulen unsere Mitarbeiter zu einem umweltfreundlichem Verhalten. Daneben engagieren wir uns in vielen nachhaltigen Projekten.
Erneut wurden die Umsatzziele erreicht, sowie Platz 1 im Bell Property Management Report.
Erneut wurden die Umsatzziele erreicht, sowie Platz 1 im Bell Property Management Report.
HEICO Property Partners hat die kaufmännische und technische Verwaltung für weitere Objekte der KanAm Ground Group übernommen.
HEICO Property Partners hat die kaufmännische und technische Verwaltung für weitere Objekte der KanAm Ground Group übernommen.
